Dans bien des cas, le manque de croissance des sociétés est lié à leurs difficultés à proposer des solutions personnalisées à l’ensemble des acteurs impliqués dans les décisions d’achat de leurs clients.

L’accès aux clients de l’entreprise reste le premier obstacle à son développement, votre force commerciale interne ne permet pas d’accéder à un nombre suffisant de clients pour assurer votre développement, trouver les bons partenaires est indispensable pour créer un effet amplificateur de votre action commerciale.

 Nous construisons des argumentaires commerciaux ciblés sur les décideurs

Ciblage des clients prioritaires de l'entreprise

Identification des intermédiaires prioritaires

Validation des décideurs et des conseillers

Validation des critères d'achats des clients

Identification des attentes des intermédiaires

Identification des objectifs individuels des décideurs et des conseillers

Sélection des axes de différenciation de l'offre

Construction d'argumentaires commerciaux en fonction de vos interlocuteurs

Élaboration de votre plan de communication